Anforderungen an Lieferanten

Unser Unternehmenserfolg hängt in hohem Maße von der Leistungsfähigkeit unserer Lieferanten ab. Unser Einkauf sucht daher ständig neue leistungsfähige Lieferanten die effiziente Beiträge leisten um unsere Kundenzufriedenheit zu verbessern. Starke Partner unseres Unternehmens zeichnen sich vor allem durch folgende Merkmale aus:

Terminsicherheit

Hohe Flexibilität, Zuverlässigkeit und Problemlösungskompetenz gehören zu den Stärken Ihres Hauses.

Kostenverantwortung

Ein wichtiger Bestandteil unserer Kostenkalkulation basiert auf der Preisstellung unserer Lieferanten.
Wir erwarten daher eine transparente Preisbildung.

Qualitätsverantwortung

Sie arbeiten mit einem zeitgemäßen und effizienten System zur Qualitätssicherung. Ihre Qualitätssicherungs-Philosophie basiert auf den Grundsätzen der „Null-Fehler-Strategie“ und der kontinuierlichen Verbesserung in
Kosten, Qualität, Termin und Service.

Garantieverlängerungen

Wir erwarten für bestimmte Projekte Garantieverlängerungen, die über den gesetzlich vorgeschriebenen Zeitraum hinausgehen. Als leistungsfähiger Partner sollten Sie dazu in der Lage sein, diese Anforderung zu erfüllen.

Energie

Bei der Beschaffung von Maschinen und Anlagen wird auch die Energieeffizienz als Bewertungskriterium angewendet. Außer der technisch- wirtschaftlichen Betrachtung fordern wir auch ein Angebot über die beste Lösung nach aktuellen umwelt- und energetischen Belangen vom Zulieferer.

Umweltschutz

Wir setzen ein Umweltmanagementsystem um und erwarten auch von unseren Lieferanten das der Umweltgedanke im Unternehmen systematisch umgesetzt wird. Ressourcen und Energien werden gezielt und sparsam eingesetzt, um durch entsprechend technische und organisatorische Maßnahmen das Aufkommen von umweltbelastenden Emissionen wie Lärm, Reststoffe, Abfall und Abwasser zu minimieren. Wir streben nach einer kontinuierlichen Verbesserung unserer Umweltleistung.

Zusammenarbeit

Wir erwarten kompetente Beschaffungsmarkt-Partner, die uns durch Kreativität und Innovationsfähigkeit unterstützen. In diesem Zusammenhang setzen Sie z.B. Werkzeuge wie Wertanalyse, Standardisierung und andere ein. Ebenso sind Ihnen Instrumente wie „Kanban“ und „Just-in-time“ zur Bestandsoptimierung nicht fremd und wenden diese auch an.